工程机械维修归哪个部门管？这是一个常常让企业头疼的问题。

一、问题提出

面对这个问题，很多企业的管理者感到迷茫。到底是把维修工作交给生产部还是设备管理部门来负责呢？

二、案例分析

——A公司：将维修归于生产部门管理

A公司选择将维修任务全部交给了生产部门，认为这样可以确保生产的连续性。然而，在实践中发现，由于生产压力大，维修人员往往无法得到充分的时间和资源来进行维护工作。

——B公司：设备管理部门独立负责维修

B公司的做法是将维修完全分离出来，设立专门的设备管理部进行管理和协调。这样不仅提高了维修效率，还减少了生产部门的压力。

三、结论与建议

综合来看，如果企业的规模较小或维修任务较少，则可以考虑让生产部门来负责；而大型企业或者维修需求较高的情况下，则应设立专门的设备管理部门来管理维修工作。这样既能保证维修质量，又能提高整体工作效率。